Într-o lume a schimbărilor rapide și a tehnologiei avansate, departamentul de Resurse Umane (HR) este în centrul transformărilor organizaționale. Experții din domeniul Resurselor Umane au dezvăluit că anul 2024 aduce cu sine noi provocări și oportunități în crearea unui brand de angajator pentru companiile pe care le reprezintă.
Iată 7 insight-uri despre dorințele și așteptările experților de HR care pot aduce un plus de eficiență întregii echipe.
1. Rezultate - întotdeauna Rezultate
Eforturile unei echipe de HR trebuie să se axeze pe obținerea de rezultate tangibile. Employer brandingul nu se creează de la sine. Experții doresc să vadă mai mult accent pus pe măsurarea impactului strategic al activităților lor asupra organizației. În 2024, cuvintele cheie sunt performanța și eficiența, iar departamentul de HR este obligat să demonstreze clar contribuția sa la atingerea obiectivelor organizaționale.
2. Libertate de decizie în problemele de HR
Experții din HR doresc să aibă un rol mai proactiv în luarea deciziilor strategice ale organizației. O abordare mai flexibilă în ceea ce privește autonomia în decizii le permite să răspundă mai eficient la nevoile angajaților la job și să implementeze schimbări rapide în politici și procese interne.
3. Empatie la empatia lor
Un aspect important este acordarea de atenție și îngrijire echipei de HR. Acești profesioniști lucrează adesea într-un mediu intens și au nevoie de recunoaștere pentru eforturile lor. Cu atât mai mult cu cât ei se străduiesc să o arate zi de zi colegilor din celelalte departamente. Dezvoltarea empatiei din partea conducerii și a colegilor de echipă contribuie la un mediu de lucru sănătos și productiv la locul de muncă.
4. Tehnologie - și un pic de ajutor cu folosirea ei
În era digitală, tehnologia este un instrument esențial pentru eficiența în HR. Experții din domeniul Resurselor Umane doresc să primească suport în utilizarea tehnologiei de ultimă generație pentru automatizarea proceselor ce țin de employer branding și recrutare, ca ei să se poată concentra mai mult pe activitățile strategice.
5. Dezvoltare profesională continuă
Experții din HR doresc să vadă un accent sporit pus pe dezvoltarea lor profesională continuă. Formarea și accesul la resursele necesare pentru a-și îmbunătăți abilitățile le permit să rămână relevanți și să facă față schimbărilor constante din domeniu.
Salarii adăugate recent
6. Salarii bune - sunt și ei angajați la rândul lor
Dacă HR este responsabil pentru administrarea politicilor salariale ale organizației, experții din domeniu doresc să se asigure că aceste politici se aplică și la ei înșiși. Salariile competitive și beneficiile atractive sunt cheia pentru a menține o echipă HR motivată și dedicată.
7. Recunoștință și câte un „Mulțumesc!” din partea întregii echipe
Recunoașterea eforturilor depuse este crucială pentru moralul și motivația oricărei echipe, inclusiv a celor din HR. Managerii și colegii de muncă ar trebui să își exprime recunoștința față de munca depusă de echipa de HR, consolidând astfel spiritul de echipă și angajamentul față de obiectivele comune.
În concluzie…
Prin adoptarea acestor 7 insight-uri, organizațiile pot crea un mediu de lucru în care departamentul de Resurse Umane poate funcționa la cel mai înalt nivel, aducând valoare adăugată întregii organizații în 2024.
Accesează-ți contul și adaugă comentariul tău